韩三平谈票房：上一亿五、两亿就可发片酬

许戈辉：您对票房的期待是什么样？

韩三平：很多人问我都不太说这事，当然好在这个成本并不高。

许戈辉：所以它的投入和产出比应该是最好的。

韩三平：它是国产片里面，中下水平的投资，也就是三千多万。

许戈辉：主要是大牌演员都没有拿高片酬？

韩三平：基本上演员都没有要片酬。我们还是想做一种试验，我曾经说过这个片子发到七八千万票房投资就可以收回来了，如果要是能发到，一亿五，两亿票房的话，那它就可以成为一种商业操作的规律，也就是说可以给所有参与的演员按照劳动，按照市场规矩、市场价值规律发片酬，这样的影片，相当一段时期来是很难收回投资的，或者叫主流影片，或者叫主旋律影片，或者宣传主流价值观的影片，当然它有各种各样的原因了。这次我们做这么一个试验，看看能不能就是说把它当成一个产品，就是把投资收回，甚至有利润，这样呢，对这种类型的影片将来是很有意义的一件事。

韩三平：中国电影业高速发展是国家发展的必然结果

解说：今年年初，韩三平当选2008年度CCTV中国经济年度人物。对于他的获奖，主办方是这样解读的：从《无极》、《投名状》到今年的《赤壁》、《梅兰芳》，由韩三平领导的中影团队推出的这一系列高成本高回收的商业电影的运作，使得中国电影开始进入成熟的大片时代，《赤壁》（上）更是创下了3.2亿的票房标杆，成为其他影片追逐的目标。

许戈辉：您在今年年初被评为2008年度的经济人物，其中一个重要的原因就是在经济低迷的情况下，在全球危机的局势下，您还能带着这个中影集团实现票房的井喷对吧。所以票房我觉得对于韩三平来讲永远不是一个问题。

韩三平：不能这么说，这个应该说呢我们赶到了这个非常好的时候，凡事都有一个天时地利人和，为什么从2002年以后，中国电影逐渐地开始复苏，或者说票房逐渐地增加，乃至于到了今年是最辉煌的一年，刚才我跟童刚局长还沟通，今年比去年同期增长超过50%，你说这种发展，产业发展速度，高速度甚至是超高速度的发展。

许戈辉：您觉得这个，最核心的原因是什么？

韩三平：原因在哪呢？我们讲这个原因啊，首先还是这个国家的发展带来的这个发展的必然，如果说头二三十年，我们解决衣食住行，吃喝拉撒，我们解决温饱，解决物质生活的话，我们后边这七八年是在解决文化，是在解决娱乐消费。

韩三平：美国电影在文化上不可能赶上中国

韩三平：第二一个当然就是中国的资源，就是中国的资源，中国的电影资源是全世界最丰富的，我们以往老讲这个文化资源，这是对的，五千年的文化。

我老讲一个观点，从某种意义上讲，中国电影要赶上美国，或者赶上发达国家是容易的，解决两个问题，工业问题和科技问题，就行了，但是美国电影要赶上中国那是不可能的，几乎没法填补的就是文化，它不可能说我科技一发达，我填补一个两千年文明，填补一个两千年的文化。我不知道这事给你说清楚了没有，其实我们要赶上美国电影，我们只解决两个问题，工业问题，制作问题、科技问题，一旦我们把这两条和灿烂的中国文化结合以后，中国电影那是前途无量。

韩三平：中国电影业不能弥漫“怨妇情结”

许戈辉：但是恰恰是这个文化问题啊，现在中国的文化，或者叫中华文化，他还不能成为一种世界文化，在这个过程中，应该是一个？

韩三平：我觉得它就是宣传不够，所谓世界文化是什么，普世价值观。中华文化里面的普世价值观，那是非常灿烂的，只不过我们在有一个时期，把它弄变形了，好像中华文化里边就是怨妇情结，是吧，就是悲悲惨惨，凄凄切切那不是这样的。中华民族的浪漫，在《西游记》里边是到了家了，那是二百年前的小说，那多浪漫啊，那多魔幻啊。一个时期以来中国的文化就是一种抱怨，这是非常可悲的一件事。

普世价值观是什么啊，坏人有恶报，恶有恶报，善有善报，这是普世价值观，但是我们很长一段时间来，是善无善报，恶无恶报，这种价值观老百姓看了他不舒服，充满了怨妇情结，好人没有好报，坏人必然当道，而且阴暗，晦涩，甚至悲悲惨惨，凄凄切切，缺乏励志、缺乏阳光、缺乏梦幻，写实到了家。你表现你自己，反映一种另类的或者边缘的，可以，没有问题。第一你要找到投资，第二你不要希望大众接受这个东西，因为你拍不是大众喜欢的，因此你不要抱怨，第三，你切忌把这个当成行业的目的，当成某一个人，某一个导演，某一个编剧，把获奖或者说，这个表现一种深层的什么自我意识，可以，但是不能一个行业弥漫这种风气，这个行业必死无疑。

我更不行，因为我们是一个企业，很简单，你是企业，你就要投资，出产品，产品出来以后，这是个企业才完成了一半它的工作，必须把这个产品卖出去，把钱收回来，这时候还不能证明你是个好企业，收回来的钱，要高于投进去的钱，那你才叫好企业，收回来的钱，低于投进去的钱，那你这一个企业要破产要关闭，就这么简单，电影跟这个东西一模一样。

下一页

韩三平：为中国电影业发展深感骄傲

韩三平的“两个比较”：只要明天比今天好