宏华上市 看中国民企全球发展策略
2008年03月12日 10:24凤凰网专稿 】 【打印

除澳洲外 宏华业务遍及全球

张弭:我们现在的客户可以说全世界除了澳大利亚还没有,欧洲有。

北美占全球1/3钻井量  是宏华大客户

张弭:首先是北美市场,是我们的一个重要的市场,它也是全球钻井最活跃的一个市场,虽然有些波动,但是它的需求始终是存在的,因为它有将近全球的三分之一左右的钻井工作量,在北美地区。

俄钻井设备陈旧  是宏华的新兴市场

张弭:俄罗斯是一个非常快速发展的新兴市场,他们的石油资源非常丰富,设备有很多是30年前、20年前的老设备。他们为了加速能源的开发,迫切的需要大量新的石油钻机,我们正好能够满足他们,物美价廉、服务又好。

俄罗斯中亚逐渐成为宏华主要市场

张弭:所以说最近俄罗斯中亚地区,成为了我们国际市场的主战场。

中东是传统客户  年销售力达1亿美元

张弭:在传统的市场,中东是大家都知道,是石油的中心,他们对设备需求也很大,这几年也是我们持续的一个市场,每年几千万美元,国际很快会一年达到1个亿美元左右。

非洲是潜在市场  已开辟埃及业务

张弭:那么,接下来就是非洲,这可以说接近于一块未开垦的处女地。我们和埃及国家石油公司建立了一个合资企业,而且也实现了钻井的销售,市场的拓展。那么,以后在非洲,我们合作的投资公司会做得非常好,因为他们的石油部长很自豪,说我们这个合资企业是非洲,是埃及的第一个这个钻机成套的生产的企业。

南亚转向自采石油  青睐中国产品

张弭:在南亚、印度、越南、巴基斯坦、印尼等等,也对这个石油钻机的需求很旺盛,以前他们主要是买美国的,现在都知道,包括美国生产的钻机,很多部件也来自于中国。而且我们这样一个技术又比较领先、品质又相当、服务又周全的这样一个企业,而且价格竞争优势又很强。所以说现在更多的倾向于采购中国的钻机,特别宏华的钻机在南亚也走得很好。

曾瀞漪:是,我知道在这次IPO的过程,你们带给大家的惊讶,譬如说你们不仅是研发能力很强,人才水平也非常的高,同时还有综合的配套服务。也就是说从你刚刚提到的,全球几大洲,你基本上都已经攻下了几个主要的市场,但事实上陆上钻井有它的一个生产的周期,最近需求很大,可是几年之后,可能会下降,这个生产的速度和需求的速度。

宏华如何应对陆上钻机市场饱和?

曾瀞漪:张总在上一节谈到,其实在全球目前几大洲你们都有主要的生产,主要的销售都是你们非常重要的客户在这些地方。但是我了解的就路上钻井机是有它的周期存在的。这段时间的更新可能在五年之后,这个需求就会饱和了,面对这种情况,宏华怎么样去面对这种市场的饱和呢?

稀缺的石油不断要求新钻井设备
张弭:对市场我想是这样看,随着人员需求的增加,市场在不断的扩大,特别是油价上升以后,油的稀缺性使得钻井向更密,更深、更难的方向发展,它对设备的需求会更大。比如说中国的(大气),你看它的钻机越来越多,钻机工作量越来越大,但它的油产量反过来还没有增加,这就是我看到的第一个市场。

全球钻机70%需更新  仍有市场

张弭:第二个市场,现在全球差不多有6000台钻机,70%左右都是需要更新换代的。这样的话,如果是平均下来10年、8年再换掉,应该也有几百台,所以从这两种状况下来看的话,我对陆地钻井市场我倒是不悲观。

造海洋钻机翼3-5年发展为主要市场

张弭:但是从企业的要大部发展的话,就跟全球的石油行业一样,必须迈向海洋,这就是我们从大的战略上来说,在应该3到5年以后,宏华的发展将主要来自于海洋钻机装备。

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   编辑: 张梅
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