宏华上市 看中国民企全球发展策略
2008年03月12日 10:24凤凰网专稿 】 【打印

国际标准钻机单价约6-7百万美元

张弭:因为钻机有大、有小、有配套的多少,100台钻机我们的销售数额大约就是30多亿。也就是说,一台钻机平均下来是3000多万人民币。但是随着我们国际市场的开拓,特别是新兴市场对钻机的要求更高,对配套要求更高。现在的钻机的单价平均应该达到了600万美元左右。

市场惊讶中国民企发展  宏华优势?

曾瀞漪:这个价格相信随着全球的石油现在使用量越来越高,包括中国在内这么多国家的经济发展对油量也是越来越大,你们的前景肯定会越来越好。在这次上市过程当中,我听说他们很惊讶,说原来来自中国一家民营企业居然可以做到这样的一个成绩,他们都觉得不太能够相信,宏华好像是从1998年开始发展一个民营钻井石油生产设备,不到10年的时间,可以做到全球第二大,很不容易,你跟其他国家,譬如说你们是目前是全球第二大,你们比较起来有什么样的优势吗?譬如说有什么实力可以跟别人比较这个部分,你们的机器。

宏华经10年蜕变  企业目标是关键

张弭:首先,我们10年前是很小、很小的一个企业,肯定谈不上实力。但是我们能够走到今天,我觉得我们这个企业的(灵魂)和体制是非常重要,当时我们就知道要干什么事儿,要做到哪一步,然后又得到了中石油、市场石油管理局的大力的扶持,我们的科研始终走在前列。

重科研 重体制 重目标是发展动力

张弭:我们的体制把员工的积极性,特别是科研人员、管理人员的原动力充分的调动起来了,他们自己要去干这种事,那么这个目标也是就是要向第一、第二,要向国际市场迈进。那么,通过10年的不懈的努力,可以说就怎么说,自然而然就走到这一步了。

如何比较新加坡美国的行业地位?

曾瀞漪:是体制还有你们的目标很清楚,但是如果我们提到石油钻井技术设备的话,很多人第一印象可能就会说是不是新加坡或者是美国,会不会比我们的实力会不会更强一些,您对在这个行业当中目前的水平大概是怎么样的。

星国浅海钻井称冠  占全球业务70%

张弭:新加坡在全世界的石油浅海钻井品牌上是第一,它大约占全球的70%吧,这一点应该说是我们要下一步进入海洋,他们是我们非常好的学习榜样。就正如陆地钻机一样,我们向他们的学习。

美国钻机业务渐移至发展中国家

张弭:那么在美国的话,这个像浅海钻机制造,陆地钻机制造,这块逐步都在怎么说呢。

曾瀞漪:你们应该超越他们。

张弭:向发展中国家转移,这不是他们所应该追求的目标。那么正是像我们这样的企业,中国的这样的企业,正好是承接这种产业转移的最好的条件和环境吧。

宏华承接美产业转移 全球客户分布?

曾瀞漪:是。所以宏华把握住产业承接和转移的机遇,所以你们现在出口,变成你们非常重要的收入来源。我们从这个你们客户分布当中就可以发现,譬如说在你们石油陆地上的探勘到底是哪些国家比较积极在动作,他们的未来目标到底有哪些,我们可以从你们的销售来看到这种情况,你们目前的客户分布情况到底有哪些国家呢?

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   编辑: 张梅
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