比如大家很容易理解的，前一段时间上影的香港的电影《文雀》，它在中国找三家公司。比如说找了三个影院的发行商，在DVD上找了三家发行商等等，然后三家像开会一样商量如何发行。截止到目前为止，优朋普乐一开始就本着说我是一个中游的平台，在这个角度上，我们已经是华纳的唯一的战略合作伙伴。经过几十年香港的电影工业发展，现在已经剩到六到七家电影公司。像美亚等等这些公司，现在都成为优朋普乐在中国发行的独家代理合作。他们会提供我们电影新片输入到我们的网上，提供给用户观看。另一方面，更多朋友会问这样的问题，既然在互联网所谓对用户是免费的，那么你们如何向用户收费。我说如果放再一个完全没有比较的环境，在这个语言之前不加任何定额的话，我没有办法。但是如果加上一个前提，我把这个问题留给大家。比如说有一家网站有1500部精品电影，怎么确定精品电影呢？比如说《蜘蛛侠》系列、《X战警》系列、《无间道》系列等等等等大家耳熟能详的精品电影有1500部，新编和院线同步的，我们有16部。没有走院线，直接走入我们这个优朋普乐是40多部。在新片里面会达到60—70，用户每个月可以看到这么多的新电影。同时可以看到像韩国电视台出版的一些电视剧，如果我们可以把配音和字幕作万的话，将有更多。这样的话，完全的高清在线播放，11月12号优朋普乐进行整个网络上线的盛大的发布会，我们引入一个到目前为止没有引入的高清地技术。我们会达到超过DVD品质的高真，这样的一个网站，一个月如果全部看它的内容，你需要多少钱，只是需要一个盗版DVD的价。其实现在的盗版DVD是实价，就是要了解它的市场。我们只是完全的遵从，从市场角度发现影视携手互联网之后，可以有一个什么样新的办法让用户接受，使一个公司得到最好的成长。最近有一些人写的报道，我觉得非常的准确。其实互联网和很多公司之间，大家彼此之间有一个非常好的沟通。因为很多公司和我们公司的商业模式或者说不是完全一样的，就是有的付费，有的是免费的，但是我们已经开始找用户进行一些方式的合作。

我们也希望成长为一家可持续公司，我们不希望我们的员工将来当公司发展非常非常大的时候，说我是在做一家公司，这是我不愿意看到的。所以说优朋普乐也得到国家政府的大力支持，11月12号的时候，国家版权局帮助优朋普乐的质量，让一切回归到合理有序的道路上。最后我想尽管过去的几年我们做了大量的准备，无论是技术，还是团队方面等等的准备。当然模式的成功与否，最重要的还是市场决定的。在每次金融危机的时候，人们才对自己手中的现金有一个理智的使用。资本市场在这个时候少做一些盲从投资的事情，少做一些面子工程，然后更谨慎的寻找和面对在这个市场上优秀的公司。从这个角度来说，我们很客观的进行的评判，所以不要讲互联网的冬天到了。而是当我们面临这样环境的时候，我们如何面对这个事情，怎么做的更加的扎实，之所以出现泡沫就是没有根治与土地的根基。所以你扎实的根基是什么？我们金融危机来了，我们很高兴看到人们理性的消费。所以说最后一句话，优朋普乐目前还不是一家成功的公司，目前我们是朝着一个正规的方向做了几年的储备，我们也希望的非常和大家一起共同见证我们的成长。