10月23日，由《互联网周刊》举办的“中国商业互联网十年领袖峰会暨商业网站百强评选活动”在北京大学百年讲堂隆重举行。下午会议分为新媒体与3G论坛，众多互联网和无线互联网的企业高管纷纷亮相，发表观点。
以下是优朋普乐CEO邵以丁关于传统院线与互联网渠道日趋融合的精彩演讲：
邵以丁：大家好！非常高兴有这个机会跟大家交流，因为前面认真的听了前面两位的发言，我特别欣慰的一个事情是，截止到现在我是中国到目前为止走到前列的一个公司，而且我们也在超越像YOUTO这样的公司的可能。我们已经做了三年的准备，回顾前三年正好是05年，那个时候那是中国的视频元年。而我们在视频元年的那一年走的做了另外一件事情，我们到底走的是哪条路？待会儿会给大家做一个介绍。
首先，在这个视频行业里面，它是一种展现形式。我们初涉互联网的时候，我们作为一家商业的互联网的公司，应该在满足用户需要的同时，应该让网站可持续的发展。其实我们不是一家纯粹的互联网公司，在我工作12年的生涯中，我原来创建了一家广告公司（阳光加信），现在已经在通信领域成为最大的广告公司。当我开始做互联网的那一天，我没有从广告的角度走，因为基于当时全国的形势，我没有像其他的公司走广告的逻辑。我本人对电影的一种热爱，因为在高中的时候我会跑出学校通宵通宵的看电影。所以在这个电影行业和互联网结合的时候，为什么我说是携手，而不是生拉硬拽。其中最关键的因素是电影机构出版的需要，大家知道发行往往是三个渠道，第一个是电影院；第二个是DVD；第三个是电视台。目前电影院公不像小的时候的电影院，它是一个独立的楼，现在的电影院在商场的某一个区域，而且有大大小小的厅。
因此，当一部电影挤到这个渠道的时候，第一，大家看到为什么现在动辄投资是几亿的大片，每年的电影的投资成本不断的刷新。比如说在国产电影里面投资最高的电影，获得了四亿的投资。可是这样在电影在电影院放映的时间有多长了？将近占了一个月的时间。美国好莱坞进口的大片，即使受到了政策的限制，也有六七部进口数量。这个进口的数量，香港一年德产出片加上这些大概是40—60多部左右。这样如此庞大的制作量，最后得出这样的结论，要不就拍大片，或者是小电影片获得票房。比如说《疯狂的石头》，还有最近的《十全九美》也获得了不错的票房。而中间市场的电影，一到电影院就不行了。因为院线要考虑自己的档期，观看的电影由电影的宣传的范围等等决定的，所以说中间的投资电影是不行的。尽管中国的电影在不断的发展，但是对于电影公司来讲也有不少的制约的因素。同时受盗版和互联网的影响，DVD发行的趋势逐渐的走向没落。而电视台是更小的一个发行渠道，剩下的地方的电视台也是非常小的渠道。如果我作为一个电影的公司，当受到三个渠道影响，我会找一个新的发行渠道。在他们的眼界里面在中国的互联网应约走到国际互联网应用之前的时候，他们发现我们的公司在进行这样的业务。美国的华纳（英文）今年在全球成立了数字发行部门，明年将会是华纳兄弟在全球第一个数字发行龙头。
一个新的IT平台具备什么样的条件？第一个是用户的规模，现在中国达到了将近1.8亿的宽带用户。第二个，在互联网看电影和电视剧，这种用户的习惯有没有？我也非常的感谢最近几年各大网站和公司，很快的推动了互联网用户的使用习惯。根据我们调查显示，在互联网消费行为。第三个要素恰恰遇到的问题，那就是发行。发行的核心要素就是作为一家影视公司，它会要求，如果我把我的内容交给你的话，我要求你这个发行渠道给我投资方是多少？我的内容一定要收钱的，用户为我这个服务付费，你作为一个发行渠道，我作为一个投资方，这个是需要收费的。第三，发行渠道彼此之间是有共通性的，网络不是封闭的门户。如果我把这个电影放在网上免费给大家看，那就意味着以后再也没有传播销售的价值。这是一个很大的矛盾，我们很庆幸，我说我尽管做了六年的业务报告。我感觉到，我们不要从这个渠道走，如果你想做一个真正有价值的商业模式，你首先不能只是想着自己的模式，你要把自己当成你是在这个行业里面的价值链，你是一个做的平台。首先我们考虑的第一个问题，我这个平台如何满足上游的需要，它的逻辑是什么？因此到现在，我们对于影视出品方，我们已经成为互联网影视的数字发行平台。
|
编辑：
赵佶
|