2006年春节过后，河南驻马店市，300名外出务工人员被全顺公司用大客车拉到了深圳，一项数字表明，仅河南一省外出打工人员就高达1400万之众。而满怀期望的民工地来到城市后，却发现城市的斑斓他们只可远观，而他们想在这斑斓之地找一处立足都是那么困难。而另一方面，民工荒却正在成为困扰广东、福建一些企业的头等大事，仅深圳一地，今年一季度的劳动力缺口就在30万以上。一边是用人的饥渴，一边是充足的劳动力资源，张全收在偶然之中发现了这个巨大的市场。

子墨：成立全顺公司这个想法怎么产生呢？

张全收：刚开始去到深圳，开没有其他的事情做，我就想开一个加工厂有时间有事做，有时间没有事做，有活做的时候，我们就可以多挣点钱，没活做的时候，我们都饿肚子了，在这种情况，维持不了。后来我就把人借给另外一家工厂了。

子墨：当时借出去多少人呢？

张全收：刚开始做，70多个人。

子墨：借出去几个月？

张全收：借出去差不多快到，从5月份到10月份，5、6、7、8、9、10，6个月。

这次借人的经历是张全收对人力资源经营的第一次尝试，这既让他发现了市场也尝到了甜头。

此后张全收的工人在各厂间借来借去，最后，他干脆关掉了自己的加工厂，在2001年，正式成立起全顺人力资源公司。2004年，珠三角地区出现“民工荒”，劳动力供需市场在20年间首次出现逆转。张全收的公司形势开始一片大好。2007年，公司员工总数已经由最初的几百人上升到了1万3千人。据媒体报道，今天张全收的公司资产已过千万。

子墨：有媒体报道说，大概公司现在资产是5000多万，然后利润每年超过1000万。

张全收：那这个不可能，他们是，这个媒体，你叫他去说，我也不会去给他说这个话，他写，我也没办法。

子墨：那能换一个方式算这个帐吗，大概每一个工人，每一天，或者说每个月，每一个小时，能够带给公司多少的利润呢？

张全收：那也就是几块钱嘛，三两块钱嘛。

子墨：以什么为单位的三两块钱？

张全收：三两块钱，就是他一个月工资，你干一个月工厂里头，要多给你…，我们说白了之后，我们都是那个生活费，他不扣我们钱。生活费，我们说，别的厂的员工，都扣生活费的，我们这个生活费不能扣的，一个月一百多块钱吧。

一个工人100块，全顺辖下有1.3万员工，以此标准计算，工人们每个月给公司带来的收入就是100多万。

子墨：那差不多一个月，公司就是一百多万的收入。

也就是一年里，大概能够有一两千万的收入

张全收：一百几十万块钱，但是你贴进去的，一年要贴进去几百，过了年那一阵子，都要贴进去几百万。

子墨：能算得出来吗，公司一年的成本大概有多少？

张全收：一年的成本，要是花费一年也得几，你房租，水电，员工开支，管理开支各方面，也是很多的。也是很多。但是过了年那一阵子，差不多这三年，都是每一年过年，都要养两千多人，这一养就是两三个月。

子墨：这部分成本有多少？

张全收：这400多万，将近500万，500多万也有，400多万也有。