从心做起 李开复谈两次离职风波
2009年10月20日 12:56凤凰网专稿 】 【打印共有评论0
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凤凰卫视10月18日《名人面对面》 以下为文字实录:

解说:在公众眼中,李开复拥有着一份金色的职业履历,他是苹果公司最年轻的副总裁;他建立了微软公司的亚洲研究院;同时他也是谷歌中国的创始人。然而,2009年9月4日,48岁的李开复却突然宣布,放弃未来四年谷歌总部提供给他的天价股票和续约邀请,正式辞职。

李开复:新公司第一天收7000封简历

许戈辉:说说你从宣布离职到最近,其实也不过就是一个月的时间吧,这段时间都在忙一些什么?

李开复:这段时间都在筹备啊,筹备我的新公司的运作。第一天就收到7000封简历,所以真的是忙得不可开交。

许戈辉:现在公司有几个人?

李开复:现在就三四个人吧。已经招了,又招了三个人,然后还在每天过滤简历的过程中。

许戈辉:你的目标呢,是招多少人?

李开复:目标招110个人。

许戈辉:110个这个数字是怎么定出来的,很有意思。

李开复:这是有一些社会学家,他分析一个公司超过了110个人,就不再能够彼此认识,就不再像一个家庭,就更多的像一个级别分明的一个,有一点官僚化的一个实体,我不喜欢在这样的一个实体里工作。

许戈辉:但恰恰你以前供职的大公司,都不止这个数字。

李开复:我加入的时候,我都是从零到有做起来的。

许戈辉:你是指比如说像微软研究院这样的。

李开复:谷歌中国也是,这两个公司都是我从零到有做出来的。

许戈辉:那也就意味着是,其实公司做的规模越大,李开复就越可能感觉到失落,越可能准备要离开了。

李开复:我可能会更正面地说,应该是越小的时候越有激情。

李开复:离职的根本原因是要做想做的事

解说:在正式宣布离开谷歌的前两个星期,李开复每天晚上3点都会醒来上网,除了查收投资人的邮件,更重要的是,看看网上有没有负面新闻,消息有没有泄露出去。与四年前闪电离开微软跳槽谷歌相比,四年后的李开复显得小心翼翼、如履薄冰。用他自己的话说:这次离职充满了危机。

许戈辉:事实上呢,你离开谷歌的那个风波,到现在好像还没有完全地平息我总感觉,因为这是很短的一段时间,而且我看你自己都说,说你宣布离职这次是充满了危机的。

李开复:充满了危机就是说,因为舆论是很难预测的。

许戈辉:真的是在那一段时间,每天早晨三点钟就会醒来呀?

李开复:对,而且我觉得还是怕被泄露了出去,然后被一些人负面的炒作,说是谷歌不行了我才走,或者是我不行了被赶走了,这些这种,就是有一些人他无中生有的这种,这一类的谣言。

许戈辉:所以现在我希望听你亲口来告诉我,离开谷歌真实的原因,最根本的原因是什么?

李开复:最根本的原因就是想做我想做的事情。

解说:2009年9月7日,李开复的新公司宣告成立。这是一个致力帮助和于培养中国创新人才的全方位创业平台,同时也是李开复职业生涯的转折点。褪去二十年职业经理人的光环,李开复变成了前途未卜的创业者。

许戈辉:那这种愿望从什么时候开始有的?

李开复:其实是在今年6月的时候,那个时候我身体有点不舒服,在住院。那在医院里时间比较多,然后也看到了一些生老病死,就让我有了一种感触。就是说,我的职业生涯可能还有十五年,最多二十年。那怎么样能够最大化我的影响力,让这段时间,让我能够有最高的满足感,能够有最多的贡献,然后让我不要虚度这段时光。那我就想出了这样的一个创新工场,既能利用我过去的资源和我最擅长的地方,就是从无到有的,做一个技术型的、有理想的公司,而且可以不断的,从无到有的去做,不只做一个,而且十年可以做50个。所以几乎就是这么量身定做的这样的一个,我会非常喜欢做的工作,可以说是重新选择,或者是追随我的心。

许戈辉:你刚才提到影响力,就是曾经供职类似像苹果、微软、谷歌,这种世界顶尖级的公司,做到类似像全球副总裁这样的职位,你仍然觉得这个影响力不够大吗?那在你看来,什么样才算是真正的足够大的影响力?

李开复:对,这过去三个公司,它公司本身的影响力非常大,但是我或者任何一个其他的高管在公司内部的影响力呢,或者是在整个公司影响力呢,其实只是一个零件、一个齿轮。所以我觉得一个人他的贡献或者他的满足感,应该是在于一个有他的世界,和一个没有他的世界两者的差别。

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