它的作者是徐小波，他是台湾一位非常资深的企业家，也是一位企业界的咨询人士，作者是早年毕业于台湾大学，并获得法律学位，后来在美国的塔夫茨大学获得了外交学院的硕士学位，后来在纽约大学法学院获得法律硕士的学位。从69年以后就长期在台湾的各界工作，包括加入理律律师事务所。

后来他自己在国际的很多机构担任顾问，也自己从事顾问工作，特别提到了他是麻省理工学院史隆管理学院的院长顾问，美国布鲁金斯学会的东北亚研究中心的政策咨询委员等等。在这本书叫做《台湾软实力》，是贯穿了作者在过去几年当中，对于台湾的经济发展路向的思考，所以他分成两篇，一个是总体篇，一个是产业篇。

总体篇特别是谈到台湾经济的未来和世界经济的思潮，他谈到的是社会与经济稳定的转型之道，一会儿我们重点要谈的就是在这里面所谈到的，台湾的软实力到底包括什么东西，也谈到了两岸合作的新契机。

在产业篇他特别谈到的是发展高附加值的服务业的战略战术，这里边谈到了像医疗服务业，是台湾未来发展的一个非常重要的环节，其实台湾的经验我想对中国大陆也有很重要的借鉴作用。

还有农业，台湾农业的未来，科技农业是黄金产业；还有就是金融业，第二次经济奇迹的火车头，再谈发展金融业的迫切性，不怕私募基金等等。新兴的服务业他特别谈到的是整个文化创意产业、产业的文化化、创意资产化、设计服务的远景、环保服务业的国际化等等。

今天我就想重点介绍其中的一篇文章，就是《台湾的软实力》，这个作者他谈到当他在思考台湾未来五年、十年、甚至十五、二十年定位的当头，必须重新盘点台湾现在的利基和优势，总结出五个方面来。

第一个方面就是台湾第一次经济奇迹建立的生产事业，如果将生产词要素先行排列，那么在过去成功的经验当中，哪些专业知识经验是可以长期开发甚至或留存下来，这些要素其实软实力，包括如何寻找目标市场、生产什么样的产品。

如果厂商要维持定单不中断，品质控制与及时交货环环相扣，也是软实力，还要做好完善的财务规划，这也涉及到整套经营管理的理念，还包括在国内的市场不够，就要马上打向国际市场，我想等等，这些他说都是相关的软实力。包括到了一个地方之后，在人生地不熟的情况下，如何迅速打开局面。

第二个思考就是台湾旺盛的创业精神，其实也是软实力，创业是新开设一家公司，兴业是在公司部门提出新的策略和经营模式，所以创业、兴业都重要的软实力。台湾从这个威权体制终结之后，在整体环境演变的激荡下，越来越重视独立创意思考的能力，使得台湾的经济能够展现出这种特别创新的能力。如果现在再注意文化创意、服务业等经营模式的开发，未来的发展就非常值得期待。

第三个，他谈到台湾现在有很多私人和商业的网络，不同网络叠加起来，也是一种软实力，看就是如何应用，加上全球化的因素，就能够把一个小小的地区做的非常大。第四就是这些企业进行国际化之后，它在海外有非常庞大的财务支援，这也是一种软实力。

从过去的经验来看，只要亚洲的任何角落有投资机会，台湾的钱从来都不会缺席，台湾的企业家都会深入到当地，我想这个情况同样适用于香港的企业家。而中国现在正在走出去的温州企业家和其他各地的企业家，正在重复我们看到，20年前、30年前港台企业家同样经营的道路。

所以第五个方面他特别谈到的是，台商多年来跨国经营的经验是非常宝贵的，正因为台商拥有在亚洲市场的丰富经验，如果说各地能够提出正确的招商政策，那么其实就是整个这个台商的网络可以进一步的扩大，相应的这种经济发展也会继续的在度过金融海啸之后，继续的往前去扩张。

所以他在最后的这个总结当中谈到，平心而论，跑遍世界各国，他还觉得台湾人是相当有热情的，而台湾人充满热情，以及热切期待新知识的这股量，其实也是一种软实力。这几年随着台湾生活的多元化，不仅凸现出台湾人的热情与生命力，也迸发出更多的创新的能力，热情有许多可以运用之道，包括参与民众运动的热情，参与非营利事业的热情等等，如果加以好好的整合，那么未来这个实力就会进一步的提升。

其实我也是刚从台湾回来，在台北市住了几天，我们确实能够感受到台湾的经济在经过前一段时间的低迷和调整之后，也确实在孕育一种新的发展方向，特别是大家都非常关心的都市文化和文化创意产业。以后直航之后，有机会大家再去台湾看一看，再见。

《开卷八分钟》凤凰卫视中文台

声明：凡注明“凤凰网”来源之作品（文字、音频、视频），未经凤凰网授权，任何媒体和个人不得转载、链接、转贴或以其它方式使用；已经本网书面授权。