三代领导人为新华书店题词

解说：大闹天宫曾经登陆法国、日本、香港、台湾和东南亚、美国等十几个国家和地区，斩获数十项国际国内大奖，并使得孙悟空成为全球动漫界一个经典动画形象。微软创始人比尔盖茨后来曾将百变孙悟空设计为XP中的office助手。

而上海美术电影制片厂此后陆续推出的《小蝌蚪找妈妈》、《猴子捞月》、《葫芦兄弟》等多部优秀国产动画片在上世纪七、八十年代产生了重要影响，也成为了几代孩子的精神食粮。

钱建平（上海美术电影制片厂厂长）：在上海诞生的第一部中国的动画片、第一部中国的动画长片、中国第一部有声动画片，、第一部木偶动画片、第一部水墨动画片、第一部剪纸动画片、第一部折纸动画片，这个都是由美影厂来创作成功。

陈晓楠：上海美术电影制片厂的这无数个第一，就诞生在从上世纪50年代到80年代的这三十多年当中，在这三十多年时间里，共和国文化领域的多个方面都曾经有过令人瞩目的成就，文学、电影、出版、发行等等。

所有这些成就共同构成了文化事业在旧体制内的生存图景，然而这种看似美好的图景背后呢，却也隐藏着严重的体制缺陷，而正是这种体制的缺陷，决定了后来文化体制改革的必然性。

1949年之后的文化体制主要是参考苏联模式建立的，这种体制呢是和当时的计划经济体制相适应相匹配的，它曾经在历史上发挥了积极的作用。在这种体制之下呢，产生了很许多优秀的作品和人才，可是，进入到80年代之后，随着改革开放的深入，这种计划体制的弊端就开始暴露出来，而且它和经济改革，和文化事业发展的矛盾也日益剧烈。

解说：今年84岁高龄的汪轶千是新华书店第五任总经理，他曾在1983年到1993年十年间，担任新华书店总经理，而这十年正是新华书店发生转折变化的重要时期。

1954年，年仅24岁的汪轶千被送往莫斯科学习图书发行，这一年全国书店的公私合营运动正在如火如荼的展开。1957年，就在莫斯科的毛泽东发表世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的一段著名讲话时，汪轶千就在台下激动地聆听。作为全国唯一一名新华书店留苏学生，汪轶千的书名是学习苏联经验，建立共和国的图书发行体系。

1958年，当汪轶千回国时，历时四年的全国书店公私合营运动全面结束，出版社、书店，或改为国营或并入国营，整个出版行业实现完全国有化。此后，共和国的图书发行系统参照当时的苏联经验，确定了包销制度，所谓包销就是出版社决定印刷数量，书店提出订购数量，出书后，由新华书店全部包销。

汪轶千：原来新华书店是一家独家经营的，也就是等于垄断性质的，等于垄断性质独家经营的。就是出版社出了书以后，交给新华书店，新华书店去发，发了以后，剩下的多少，全部由新华书店负担。

解说：然而仅仅在25年后，当汪轶千走马上任担任新华书店总经理时，历史却同他开了一个小小的玩笑。这位25年前学习苏联经验，亲手立了共和国图书发行体系的留苏学生，此刻却面临着这个体制给他带来的最大考验。由于书十年来的计划生产，新华书店的图书严重积压。

郑士德：那时候主要是积压的是一些大批量发行的书，特别是配合政治运动的书，订量大，时间来得晚，出版社印刷机就跟不上，出版社就找印刷厂，印刷厂拖拖拉拉，需要的高峰过了，它书出来了，末了订，我一见数，卖不掉了。

解说：1949年以后，为了统一进行计划生产，政府将出版和发行上下游两块业务进行了切割，由出版社统一出版，新华书店统一发行。而电影的生产发行也是如此，由各电影制片厂统一生产，中国电影集团统一收购，这种方式引发了严重的供需矛盾。

汪轶千：出版社出书，不管你内容怎么样，它都希望你发得越多越好，每个出版社基本上都是这样一种心理，但是卖书呢是要看适合不适合他需要。

郑士德：原来的征订方式是隔山买牛，就是我没看到书封面，你就看一个书名，看个目录就让我订数，我怎么订好啊。你给我发，发了卖，你说发了，卖得掉，不够我再向你添，卖不了积压了退给你，反正你的书啊。

解说：在这种供求比例严重失调的情况之下，积压问题逐渐发展成了历史性欠账，许多图书刚刚上市就变成了积压品，而有的图书甚至从未上市，直接便被积压在了库房。

郑士德：比如说就像《毛泽东选集》来说吧，那压了很多那都糜烂了，它潮，南方潮，打开以后都烂了，那回来打报告，当时谁敢那个，你敢报废吗？反毛泽东思想，那还得了，但是不报废不行啊。那我们就打这个报告，那中央很好，中央说报废，报废，你给我钱啊。