刘长乐:传媒在金融危机下的应对策略
2009年02月26日 17:37人民网 】 【打印0位网友发表评论
相关标签: [传媒] [金融危机] [刘长乐]

[刘长乐]:但是口红其实并不单纯是讲口红效应,是讲口红本身,其实它包括了廉价的,能够带来人们慰藉的产品,比如好莱坞,好莱坞真正的崛起是30年代,一个是口红效应本身,使得好莱坞作品出现大的飞跃,在软实力发展方面,因为那时候大家不振奋,所以那时候异军突起。一个是卓别林,卓别林的作品都是演小人物,就是慰藉这些小人物,他又是幽默,又是滑稽的角色。

还有猫和老鼠,这里面老鼠比猫好,实际上在自然界里面它是强势的,但是在美国,它没有老鼠好,被老鼠欺负,这也是满足弱势群体的一种阿Q模式。所以这种口红效应,我们也可以看到,在现在的时代也出现了。比如我们讲2001年9·11以后,9·11以后美国的电影院爆满,大家希望在心灵上得以慰藉。今年中国的电影是突破了80亿,这不得了。当然这个数据跟美国还是有很大差距的。我们现在觉得我们现在的电影市场的小阳春,实际上大家需要慰藉,跟电影本身的口红效应是有相似的。所以我们应该把口红效应因势利导。这是一个很好的时期。

美国在1929年经济大箫条的时候,抓住好时机,发展好莱坞。日本也是,日本和韩国在90年代中期以后的金融风暴,1998年金融风暴以后,日本和韩国都提出文化治国,日本的文化产品,现在已经占到它的整个GDP,超过16%,日本的动画片,日本的影视类型的动画片占了全世界60%的市场,包括我们现在中国看到的很多日本各种各样的什么什么灌篮的。韩国也是一样,韩国的韩风、韩流也吹到中国来了,东南亚地区也是横行霸道,畅行无阻。它的电视剧像《大长今》。但是最近中国的电视也是崛起了,在夹缝中崛起。这个也是很了不起。在金融风暴中能够出现和复苏跟口红效应是有相同的现象。

凤凰卫视如何应对金融危机

[主持人]:您说得非常好。我觉得这其中是有一种规律,好像有这样一种搠笔,任何一次危机过后,都是以很大的进步作为补偿的。还有一位网友说,金融危机是不是对传媒业提出了更高更快的要求呢,他也说非常喜欢看凤凰卫视,能给我们透露一下凤凰卫视在这次金融危机中是怎样渡过的吗?

[刘长乐]:我结合你这个问题和我前面没讲一个叫马太效应。这种结构性的调整,很可能面临是重新新牌,重新的兼并重组的开始,有些垂直纵向的结合,因为有一些地市级的电视台,他们经营很困难,很可能就被上一级的进行兼并,当然这种收购兼并和联合,目前并不是完全市场化。所以我觉得在金融危机的压力下,口红效应和马太效应,这两个是非常形象和直观的,需要我们引起注意的现象。

说到这里,我想谈到凤凰的发展,凤凰的发展在金融危机的过程中,凤凰也是遇到了很多挑战,不是说我们有马太效应,我们就沾沾自喜,尽管是这样,我们实际上在2008年的上半年,我们就开始部署对金融危机,有可能出现金融危机,或者有可能出现经济上的异动的一些准备。在这方面我们开了若干个研讨会,对我们的营销节目也进行了调整。

比如在经济类型,财经类型的节目方面,我们加大了财经类的节目,我们对全球股市分析的节目是最早开办的,而且是滚动的。从台湾到大陆,到新加坡,一直滚到伦敦,美国。整个是全球的辐射。这个节目我们上半年就开始了。所以整个财经节目成为一种系列化,有深度的节目。所以这种系列化的,我们凤凰财经类的节目收视率大大上升。美国大部分的电视台虽然在整个金融危机下,本来放的电视剧都是大制作,现在要求所有的不允许在海外拍外景。

CNBC财经类收视率整个上升,凤凰也是一样,财经类型的节目,和实施类型的节目,越来越关注新闻,尽管都不是好消息,但是也得注意了,就像天气预报一样,因此,我们的行业正在迅速调整,我们瞄准它,提前对它们做比较好的调整,实际上在某种意义上讲,我们有马太效应,但是还有我们自己的前瞻性,但是我们不能排除,如果经济情况继续下去,我们的战略会不会奏效,会不会有一些新的障碍。

金融危机对两岸三地传媒影响有何不同?

[主持人]:通过刚才刘先生介绍,可以看到凤凰卫视在金融危机前做了大量的预案工作,也是危机到来一定会使强者更强,弱者更弱,但是我们争取做一名强者。有一位网友说,作为香港媒体,凤凰卫视和内地各电视台的主要区别在什么呢?金融危机对于两岸三地的传媒影响又有哪些不同,我们应该如何面对这一世界性的经济性的灾难?

[刘长乐]:世界经济危机的影响,我们在文化方面越来越包容,我觉得内地和香港媒体的差异性越来越小,不仅是跟内地的电视台差异越来越小,和香港媒体的差异越来越小,跟海外的媒体它的差异也在不断缩小,它的趋同性越来越多,这很简单,因为现在我们内地,经过改革开放30年以后,媒体也是空前大发展。

媒体的发展有几个非常明显的特征,一个特征大家都知道的,是规模。现在我们报纸从1978年的180份已经发到2000多份,我们的杂志从以前的一千多份,发展到现在的九千多份。电视台频道已经四千多了,这都是很惊人的数字。再一个就是经营模式,经营模式变化很重要。原来我们完全是靠政府财政拨款,我们曾经做过一个表格,政府财政拨款下降的幅度,现在已经基本上归零。很多的政府,特别是中央电视台,省电视台,他们基本上已经进入市场化运作。这种空间和模式,已经可以看出来了。

从这个意义上讲,跟海外媒体的区别,也就是趋同性越来越大。我们作为凤凰卫视和中国内地的媒体,总体上来讲是越来越相似,越来越近似,因为媒体的开放越来越大了。不能说我们的媒体还是像过去的宣传工具,它已经变成了功能齐全的大众传播的渠道。如果网络,差异性可能更小,比如强国论坛,这个跟海外的论坛差异多大呢,这个差异会越来越小。我认为差异是不断缩小。

 您可能对这些感兴趣:
  0位网友发表评论   
 
匿名
用户名 密码 注册
     
更多新闻