10月24日，由《互联网周刊》举办的“中国商业互联网十年领袖峰会暨商业网站百强评选活动”在北京大学百年讲堂隆重举行。今天是会议的第二天，分为网络服务、社交网络、网络营销三个论坛，众多互联网和无线互联网的企业高管纷纷亮相，发表观点。

以下是精品网胡紫薇关于生活服务网站的精品战略的精彩演讲：

胡紫微：各位同行、各位前辈，大家好，我是胡紫微！非常荣幸参加这次互联网十年峰会，大家平常更多看到我的是在电视上，今天我是以一个互联网身份分享我们精品网的发展历程。今天我演讲的题目是“我们与时间赛跑”。相信大家没有很多的了解到精品网，在这里我先简单介绍一下我们公司的背景。

精品网隶属于精品报公司，下面有一报四刊，本报精品网每年的收益有三个亿的收入，同时我们把报网互动作为战略重点，所以才有今天的精品网。那么互联网与平面媒体思维是不同的，在座的都是专家，我不多说了。我们将如何用一个全新的定位发展精品网，很多人非常的嫉妒，我们有比其他的网络媒体更多的品牌和内容的优势。其实在我看到这些既是优势，也是瓶颈。精品指南出名是1+S的营销的模式，我们加上任何一个新闻的媒体，如果你在北京地区投放的话，你的投放的需求是1+S。因为《精品购物指南》涵盖了所有的北京的需求，是我们得以立足的根基。最重要的一个问题是怎么样立足于，并且利用好精品报的资源，而不是内容。我们不能让精品网成为一个简单报道媒体的电子版，而是在大量渠道资源的基础上形成独立的网络产品。现在网络媒体增长的势头很快，平面广告有些停滞不前，虽然基数很大。可以看一下PPT的数据，这个是07年中国主要媒体广告市场的份额，杂志占28%，网络占9%，这是07年的杂志报纸还是高于媒体的。这一张是03—07年中国广告媒体增长率的变化，报纸和杂志的增长率，就是大家看到的灰线和蓝线，大概是10%左右，甚至是以下浮动，在70%以上的是互联网。

这一组数据想说明这样一件事，就是我们精品报业集团把媒体数字化进行战略转移。我们应该找到自己的发展之路，有这样几个理由。第一个数据报名报业成本的增长使得我们转移成为必然。第二个，我们一个很深的体会是，报纸如果是做报网互动，最好的路径是地域类垂直门类。第三，当网络需要大量的内容更新，非常快速的引导用户产生行为。所以再厚的报纸也不过一个最小的门户，报纸没有办法满足网络的需求了。第四，精品网要制定出适合网络的全新的内容方针，适合用户更容易接受的方式，适合广告主对消费用户进行引导的模式。所以我们要把角色和思维进行转变，打造独立的网络产品。这是我们精品网进行改版的原因，当时在5月份的时候，我说我们必须立足精品的资源，但是一定是一个独立的网络产品，不然的话没有出路，我们要做一个有用的网站。从今年5月份开始，我们要着力打造成有用的网站。

今年6月份，我们对精品网做了一个全新的定位，我们传承的是报社的理念，立足于北京，就是在接下来的几年时间里面，精品网要吃遍北京。在内容上引导时尚消费为主，形成网友最容易接受的模式。我们把重点不是放在更多的资讯的更新上，而是放在精品网的应用上，希望它成为北京生活辅助的工作的平台。我们看了很多地域门户，接下来我们就发现一个重要的问题体现了。北京的消费门户到底有没有呢？上海热线和深圳之窗是比较老牌的，我们有比较有名的网站，但是真正的消费门户在哪里？北京的老百姓和生活在北京的人，想逛街或者是剪头发，这些事情需要一些人做。同时当时流行的生活的内容和辅助的工具，我们要为大家提供方便直接的垂直的服务，充分的开发北京的地域有时。另外我们不能凭空的说做一个北京的门户出来，大家知道地域门户相当难做，尤其是北京，这里里面的素质比较高。另外，天子脚下，内容的取舍很难，更不要说其他的。要求的动态的信心，另外服务类的细分化。这些因素摆下来，很多想做北京门户的，我估计各位要进入到北京消费的门户，是不是也要掂量掂量成本。我觉得精品网可以做到呢？这要感谢报业集团了。