10月23日，由《互联网周刊》举办的“中国商业互联网十年领袖峰会暨商业网站百强评选活动”在北京大学百年讲堂隆重举行。下午会议分为新媒体与3G论坛，众多互联网和无线互联网的企业高管纷纷亮相，发表观点。

以下是土豆网CEO王微关于网络视频行业发展的演讲：　　
王微：谢谢大家！刚才听姜主编说的互联网回顾十年的历程，正好我们近几年也在为我们过去做的一些工作做了回顾，正好借此机会给大家分享一下。有很多事情我们想的明白了，但是有一些事情需要在接下来的时间里跟我们的同行、用户和伙伴一起探讨。

土豆网差不多是在05年4月份开展的，05年1月份的时候离开公司创办自己的网站，我回想一下当时的想法，可能有一个延续的过程。我先在媒体公司和科技公司工作过，后来的几年的时间负责一些策略的事情。为什么很好的内容没有在视频里面出现，我想说电视是一个一天24小时的展现，如果内容不好的话可能没有好的收视率，如果收视率低的话是不是有没有价值了，应该不是的，还是有很多的受众。当时想通过一些互联网的形式，在网络上出现，现在电视、手机的视频是平面的展现。所以我们一直在探索各种各样的方式，能够让我们的用户和观众看到他们想看到的节目，具体的方式是通过我们的视频分享，包括我们现在介绍的黑豆的东西是我们自己的手段，最终是让观众和用户看到他们想看到的节目。借着这个机会，我们吸引了我们的群体之后，进一步实现我们的价值。最终，我看媒体公司归根到底一个是内容，一个是覆盖率，所以说这两块是我们的基础。

在我来看，所谓的网络视频行业，我觉得它不是一个行业，就像你写网络文字的东西一样，所以我觉得视频只是一种表现的形式。我们自己看自己的网站发展，用它来做什么，运用是最重要的，用户得到的东西是最重要的，用户体验到的是什么？不是土豆网多少的绚烂，或者是人文关怀多么的温暖这些东西，而是到了这个地方能不能看到自己想看的节目，这个体验是不是好？这是我们我们最基本的根基。

在过去一段时间里面，从互联网这种形式到今天差不多几十年的时间了，到了一个成熟的时候了。网站是一个值得说的现象了，但是过了两三年之后，这个网站要做什么？我觉得到今天，再说网络视频这个词就像说一个空气或者是气泡了，它是什么？今天我们认为我们的土豆相对来说，是一个年轻人能够到达的目标的，他能够得到比较充分的范娱乐的一个体验。我再说一下，这个是非常的绕口。

一个多月之前，我们推出了我们的黑豆，它和现在的土豆有一些比较大的区别。一个是大家看到的黑豆的东西一眼看上去不体一样的体验，相对来说是一个冲击力比较大的东西。里面有一万多部的作品，曾经是我们和100多个国家的合作伙伴获取来的版权的内容，相对来说编码的系数和展现的方式都希望达到接近电视的体验。我们也观察到非常多的用户，其实在黑豆花了这么多的时间，除了看原创的，比如说谁家有了小孩等等非常搞笑的内容之外，他们也看这些内容。所以说今后来说，我们看到的用户有两个行为。在土豆的既有的平台上强调互动性和用户的参与往上传，无论是专业的还是非专业的。在黑豆上面它又是一个相对被动的、（后靠式）的这样的一个观赏的平台，可能黑豆的平台更加的强势。上周我去了嘎纳有一个交易会，看到了一个YOUTO的CEO，现在花非常大的精力做长视频，将近8000小时东西引入到上面去。同时把很多清晰的内容做了两个版本，一个是传统的300K的，另外是高清晰的版本。所以看到两个关健词，一个是清晰，一个是我们说的专业性的，更有商业价值的内容，但是这个里面YOUTO在做的。我们看到我们所有做的事情，都是为了满足用户做的手段、工具，无论是视频下载、分享，还是什么下载有更多的方式，只是用户获取内容的一个方式。所以我想再往下发展的话，视频行业应该是一个开始逐渐有明显差异化的趋势，最后是一个很有意思的世界。