香港要迎合创新科技的趋势 杨伟雄：未来发展 在于青年

核心提示：提高大学将科研的成果转化，形成产业化的能力，是打通“官产学研”合作模式的重要一环。如何将科研的成果“拿下书架”，切实地应用到中下游的产业之中，成为香港创科局在成立之初，面临的最大挑战。如今面对转型期，杨伟雄认为，至少在过去几十年来，我们都可以做得不错，我相信以后香港可以做得很好。

凤凰卫视11月11日《问答神州》，以下为文字实录：

吴小莉：科研成果“难下书架” 香港“官产学”如何联动发展？

杨伟雄：论文阶段呢，你真正去做生产呢，有一点不切实际，可能你一万个之中生产一个出来

吴小莉：大科创时代香港为何难出“独角兽”？

杨伟雄：“独角兽”呢，它可以带起一种希望，我觉得现在年轻人呢，最需要的就是希望，你不要让他们觉得就是说，唉呀又要去打工

吴小莉：曾担任大学副校长的他是否更能读懂香港青年？

杨伟雄：香港每一次风波都过得去，香港人的能力是非常强的，特别是年轻人，适应能力，拼搏能力，都非常强

吴小莉：《问答神州》，专访香港创新及科技局局长，杨伟雄。

打通“官产学研”合作模式提高大学科研成果转化能力

解说: 在刚刚过去的第11届中国国际航空航天博览会上，最引人注目的，莫过于即将在2016年底迎来首飞的国产C919大型客机。作为中国首款自主研制的干线民用飞机，C919由超过200家企业与36所的高校共同研制，被BBC评为是中国“官产学研”协同发展的重要成果。

提高大学将科研的成果转化，形成产业化的能力，是打通“官产学研”合作模式的重要一环。港区的人大代表罗范椒芬就曾经感慨：香港拥有国际领先的科研机构和专家学者，然而由于官产学研之间的协作并未打通，“一颗颗闪耀的星星”也难以成线，无法发挥应有的效应。如何将科研的成果“拿下书架”，切实地应用到中下游的产业之中，就成为了香港创科局在成立之初，面临的最大挑战。

吴小莉：您也曾经提过香港很多的大学的研究还在论文的阶段，并没有把它市场化，您在斯坦福读过双硕士，斯坦福的这个学校的这种对外的开放，而且它这种，我感觉它像是硅谷的引擎，有一些科研教授讲课的时候，他手上都有四五家的企业，这是很正常的一个状态，甚至就是说他在国家邀请他做过一些研究解决社会痛点之后，他把它市场化，所以其实是，无论是美国或者是日本，这种“官产学研”的这种发展，其实是很紧密的，那么香港可以做些什么？香港现在又缺什么？

杨伟雄：香港呢其实所有的大学都是公立大学，当你作为公立大学，基本上你所有的这个科研啊，教学的这个资金都是由政府补贴或者资助的，在这种情形之下呢，“官”跟“学”已经连在一起了，而且一部分“研”也连在一起了，因为这个研发呢，除了这个一般的企业可以做，研发中心可以做，大学也可以做研发，所以这一部分的“官、学、研”已经连在一起了，为什么这个“产”方面比较缺乏一点呢，因为香港的老师呢跟这个美国的老师有点不一样，美国老师基本是拿薪水是9个月，另外三个月你自己去找，讲不好听就是找工作，找经费，所以通常呢在这三个月之中呢，他就很努力地去找一些经费，OK,而且在同时呢他为了解决长期这个三个月的问题呢，他就会想产业化。

吴小莉：但是学校也容许，

杨伟雄：学校也容许

吴小莉：也开放。

杨伟雄：对。

小莉：它给许可出去

杨伟雄：是，没有错，现在其实香港的大学也容许了，问题就是说这个12个月的薪水跟9个月的薪水也是差这么一点。

吴小莉：有动力在那里面。

杨伟雄：对，动力。而且呢还有一个问题就是说香港现在老师们的这个评估系统呢，还没有联系到产业上边，产业发展，这个也是要有突破，但是你也不能说它对或者错，很多东西在论文阶段呢，也不是件坏事，因为很多叫做基础研究了，它也需要很多人不停地去摸索几次，或者再来研发几次，或者再把它改良几次，然后才能够产业化，因为一般来讲在论文阶段呢，你真正去做生产呢，有一点不切实际，要么就是成本很高，要么就是理论化做出来呢可能你一万个之中生产一个出来，对不对？现在问题就是说，现在我们这个创新的团队呢，我觉得关键是在一些学生们，OK？因为现在学生们呢，已经很开放了，他的思想很开放，物联网、互联网，什么他都懂,对不对？然后呢，如果他在学校里面接触了一些可以有产业化的机会呢，这就是他的机会了，我觉得这个情形呢，也就是在香港一定会发生的，至少已经发生过一次了嘛，汪滔他是科大的学生，对不对？他就，他把这个整个产业，这个产业的概念在科大的时候拿出来，然后现在深圳发展得很好，但是在生产方面，香港没有办法生产那个东西了，但是就是说在深圳做得很成功，这也就是一个产业，它做了一个平台出来了。

解说：2003年，已经在华东师范大学电子系读到大三的杭州学生汪滔选择退学，来到香港科技大学攻读电子与计算机工程学系。虽然在本科的毕业设计上，汪滔遥控直升机的演示项目并不成功，但他的专注获得了教授的认可，得以留校攻读研究生学位。2006年，汪滔在继续学位的同时，带着两位同学来到了深圳，在一所民居楼里开始创业。十年之后，汪滔创办的公司估值已经超过100亿美元，而他的产品，在全球消费级无人机市场占领超过了70%的份额，被媒体评价为“极有可能成为第一家引领全行业发展潮流的中国企业”。

吴小莉：汪滔是在内地长大，但是在香港念的硕士，然后就有了这个项目，但是最终他到了深圳去创业，那也有一些在内地发展的香港的年轻人，他就也曾经说过，香港的社会的限制比较多，传统产业如果要发展成本很高，很难搞起来，那么创新企业面临市场太小的问题，所以他们到了内地去，您怎么看这样的情况？

杨伟雄：第一点，公司放在哪里，这是一件事情，当你总部如果放在香港呢，在很多商业的这个做法不一样，你的这个商遇不一样，你的税率可能都不一样，对不对？你可以做的，合作的方式，跟其他企业合作也不一样，所以我们不要把它混淆在一起，汪滔这个产业呢，99%他的这个生产的这个部分呢，一定在内地做。

吴小莉：成本的问题。

杨伟雄：成本的问题，而且是配套的问题，OK？所以这个无可厚非，就等于苹果也是在内地做一样的嘛，对不对？富士康在帮它加工嘛，对不对？所以各有各的千秋，你不能把它混为一谈。

吴小莉：对，或者是像您说的，其实最好的一个模式就是脑，总部在香港，它可以对接全世界，包括享受一些税务或者一些信息流的这个好处，但是它的制造或者是市场可以在内地，是不是这样是会是一个比较好的安排？

杨伟雄：譬如说我举个例子啊，举个例子，如果你在香港做总部，第一点你可以在香港集资嘛，对不对？这是一个优势嘛，对不对？那么第二点就可能享受香港的税率了，对不对？第三点呢你可能有些科研项目呢，可以跟香港的大学合作嘛，这些都是优势，但是劣势是什么，你要去这个请人，对不对？现在好像香港没有人，是，香港这个问题，因为读工程出来的人去做房地产生意了嘛，这些问题在这里，大家想赚快钱，这个就是要香港人要转变他的文化的问题，但是不是说绝对找不到人，如果你只想付他1万多块钱薪水那就别，那就甭谈了，现在国内深圳的薪水不便宜啊，上海更贵啊，所以大家讲人工呢，你不要跟我讲说香港比那里贵，对不对？因为现在国内一点都不便宜，但是呢最主要就是看你发展的机会，因为一般的城市呢，譬如说你在深圳或者上海，它就想把你留在那里，你看华为几次想搬，搬不了，腾讯都想搬啊，也搬不了，这也是它的原因的嘛。现在我们就是说，要做到“官产学研”，要做到“超级联系人”，把世界最尖端的这个科研机构邀请过来，然后呢这个“再工业化”这个字呢，我们要做到，因为我必须要想办法，找到让香港寻找一个新的这个制造业，这个很重要，这个落点一定很重要，香港不是没有这些人才，有，我们这些能力呢，这些经验还在这里，只是说它现在厂家是放在珠三角，但是我们不是叫它把珠三角的厂房搬回来，而是它在发展新的产业之中，制造业之中呢，能够把一部分最高端的部分放在香港。

吴小莉：包括研发.

杨伟雄：包括研发，包括一些最精密的这个

吴小莉：制造，

杨伟雄：制造，放在这里，这个很重要。

《问答神州》节目在凤凰卫视中文台播出【节目专区】

主持人：吴小莉【主持人专区】

首播时间：周五 19:20-19:50

重播时间：周六 06:25 11:30

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