证监会主席肖钢曾接受凤凰专访自称数学差最初无意学金融

2015年07月04日 19:26
来源：凤凰卫视

核心提示：2012年3月3日至14日，中国两会在北京召开，备受瞩目的正是“改革”二字。关注的范围从税制改革、医疗改革、文化体制改革、司法改革、金融改革到政治体制改革，有媒体形容

核心提示：2012年3月3日至14日，中国两会在北京召开，备受瞩目的正是“改革”二字。关注的范围从税制改革、医疗改革、文化体制改革、司法改革、金融改革到政治体制改革，有媒体形容说，13亿中国人正站在改革的十字路口，事实上作为中国改革进程重要的一环，就在本届中央政府首度上任的那一年，中国国有商业银行开始了一场“输不起的改革”，中国银行是当年改革试点银行之一，而带领中行成功进行那次改革的领军人正是2003年，从中国人民银行副行长的位置上调任中国银行董事长的肖钢。

凤凰卫视2012年3月17日《问答神州》，以下是文字实录：

吴小莉：为什么在这个时候提出了海外的再定位？

肖钢：不至于我们要用纳税人的钱来给它填窟窿。

吴小莉：有没有到了内地之后会有一些本地化的改变？

肖钢：它穷一点没关系，比如说GDP少一点没关系，看人口。

吴小莉：村镇银行其实它会要解决一个资金的问题。

肖钢：力争成为人民币的清算行，中资的银行准备进军美国的房地产了。

温家宝总理亲自抓国有商业银行改革外汇储备注资银行引争议

吴小莉：2012年3月3日至14日，中国两会在北京召开，备受瞩目的正是“改革”二字。关注的范围从税制改革，医疗改革，文化体制改革，司法改革，金融改革到政治体制改革，有媒体形容说，13亿中国人正站在改革的十字路口，事实上作为中国改革进程重要的一环，就在本届中央政府首度上任的那一年，中国国有商业银行开始了一场“输不起的改革”，中国银行是当年改革试点银行之一，而带领中行成功进行那次改革的领军人正是2003年，从中国人民银行副行长的位置上调任中国银行董事长的肖钢。

解说：1997年亚洲金融风暴显现了金融风险对国家和社会的巨大破坏力，正是在这一个背景下，中国召开了第一次全国金融工作会议，成立四大资产管理公司，来处理从国有四大银行剥离不良资产的事务，2004年国务院给中国银行和中国建设银行分别注资225亿美元外汇储备，用于两家银行的股份制试点改革，在当时这被视为中国为银行不良资产埋单的“最后晚餐”，同时这种以外汇注资的方式也是中外第一例。

肖钢（中国银行股份有限公司董事长）：当时是国家拿外汇储备来注资这个银行的资本金，那么当时用外汇储备来注资的确是一个很大胆的设想，现在回过头来看当然是没有问题了，但是当时还是有一些争论的，就是要不要拿外汇资金来注资商业银行，这些外汇资产会不会被那些不良贷款给吃掉？也就是说这个外汇资产能不能保值增值等等，还是有很多疑问的，应该说冒了一定风险，来从事这个国有商业银行的改革。

解说：为了中国国有商业银行的改革，中国特别成立了国有独资商业银行股份制改革试点工作领导小组办公室，中国央行行长周小川担任办公室主任。

肖钢：当时（温家宝）总理是亲自抓了，然后当时的常务副总理黄菊同志，他是负责金融，分管金融来具体抓，还有当时的国务委员华建敏也是具体在抓，所以当时组织方面是非常重视的，从银行业来讲本身要进行改革，就是我们建立了一个拨备制度，就是如果有不良（贷款）我就得要提拨备，100块钱的不良（贷款）我提出200块钱的拨备，包括对企业的评级，对贷款的审批，我们都把这个权力收上来了，这样对于控制不良贷款起到非常重要的作用，现在我们的不良贷款率不到1%了。

肖钢实施三举措为中行股改铺路吸引四家外资银行合作

解说：上任后的肖钢通过建立不良贷款拨备制度，上收贷款审批权，加强资本充足率的管理三大措施，为中行股改铺路，2004年，中国银行股份有限公司正式成立，一年后的2005年8月，苏格兰皇家银行入股中行成为中国银行的第一家境外战略投资者，此后的两个月里，淡马锡控股、瑞银集团、亚洲开发银行也相继与中行签约，中国银行正式确立了与四家外资行的战略合作。

肖钢：我们谈判也受到一些挫折，因为当时外国的银行并不看好中国的银行，因为当时中国银行业的状况并不是太好，不良贷款率比较高，我们又是长期的一个国有独资的银行，他们的要求是要保证我们的改革能够成功，也就是说它最担心的是我们这家银行能不能上市，能不能发展好，这是他比较关心的。

吴小莉：苏格兰皇家银行我们跟它的谈判是经过什么样的一个转折，最终把它谈下来的，最艰难的在哪里？

肖钢：最艰难的地方还是就是我们各有各的牌，各有各的要求，我们对它的要求是你不能在再跟别的金融机构再去合作，你必须对我们的有一些关键的业务，我们需要发展的，就刚才说到的信用卡业务，私人银行业务等等，你要有所贡献，这是我们当时关注的重点，所以双方在这个问题上是互相讨价还价，也就是说谈判的时候费的时间比较多。

中国银行陷入“贱买门” 肖钢：为展示改革决心并非贱卖

解说：2006年6月1日，中行H股挂牌，之后又在7月5日完成A股挂牌，自此中国银行成为首家完成在内地和香港两地上市的国有商业银行，然而中国银行卖给战略投资者的股份价格为1.1港元左右，与最终2.95港元的招股价相差较大，由此中国银行一度陷入“贱买门”。

吴小莉：您曾经提到过，如果我没有引进外国投资者，我去上市，我可能才是贱买，也就是说到底我们给外国投资者1.1（港元）以后，它对于我们最后能够3点多（港元）上市影响有多大？

肖钢：应该说起了很重要的作用，因为我们要上市在国际上上市，国外的投资者他更多的是看你的公司治理的结构，和外国投资的你的真正改革的决心，他是看这个，我当时我记得接受新华社记者的专访，我专门谈了这个问题。

吴小莉：上市都是要跟投资者说故事，你当时在跟他们说故事的时候，心中是有底气，你确实是会改革成功的吗？

肖钢：我应该说对上市成功我事前我是有把握的，就是我有这种信心的。

吴小莉：就在中国银行股份制改革的同时，人民币汇率的制度改革也在悄然发生，事实上2003年以来，中国的人民币汇率一直受到来自国际社会要求升值的压力，直到2005年的7月，人民币汇率改革正式推出，肖钢告诉我，自汇改以来，人民币兑美元的汇率累计升值幅度约达31%，对于在外汇业务上具有领先优势的中行来说，人民币的升值带来的外汇资产的缩水问题，也一直受到业内外的高度关注。

吴小莉：从汇改到现在，我们在这方面的损失有多少？然后我们现在是不是已经摸索出了一个应对之策？

肖钢：股份制改革的时候，那个时候呢我们的外币资产占我们总资产的比例大概40%多，将近一半，这个比重相当大，由于人民币升值，我们的外汇资产把它折成人民币的时候，我们出现了一个资产的缩水，缩小了4700亿人民币，那如果你要把这个换算回去，当然中行的资产规模可能是中国第二了，说明了这个人民币升值对中国银行这样一个外汇银行来说影响是大的。我们最近几年就是要降低外汇资产占我们总资产的比重，所以我们现在的外汇资产占总资产的比重只有百分之二十几了，刚才我说的由百分之四十几，降到了百分之二十几，当然我们也不会再降了，因为我们研究就是中行还要保持一个外汇银行的这样的一个特色，所以我们大体上基本上要保持在百分之二十以上，百分之七八十还是人民币的资产，所以这样就有利于平衡刚才你说这两者的关系。

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