王健林：到2020年我就不再管文化产业具体的事

核心内容：2月28日，王健林在接受由凤凰视频卫视频道独家策划的《吴小莉与行动者对话》节目过程中提到，文化创意这个东西是很难，它没有固定的东西，它虽然是一个产业，但最重要的东西是创作，所以这个东西很难说就什么时候放手，我反正我自己给自己定的目标就是2020年，我到2020年基本上就不再管具体的事。那个时候看他们自己了。

吴小莉：我们看到，您很爱读书，我也看到说您是辽大毕业的，但是我问了您很多同事，他都不知道您在辽大的时候主修什么？

王健林：我们那个时候是叫自学考试，我那个年代是错过了上大学的年代，我是1969年当兵，那个年代实际上是没有正式的机会的，因为在部队进步快，提了军官，提了军官以后呢，后来在恢复高考以后时间不长，就是说可以叫做函授。我就跟一批年轻的军官，有志向的人，我们大家组织一个学校的来那报考这个。

吴小莉：您报考了什么专业？

王健林：我们报考的就是那个叫做经济专业。

吴小莉：你当时就对经济有兴趣？

王健林：因为他只有几个，当时考试只限几个专业，政治、哲学、经济，然后就这两三个，还没有开放所有的学科，你可以去学中文，学美术，没有的，所以只有在两三个当中，只能选那个。

吴小莉：因为时代的关系，您没有真的进入一个正规的教育，但是您在做企业，反而是您学习最多，最直接的一个方式。您不熟悉的产业，要进入的产业，您都是听简报，很细微的会议您都参加，其实您都在学习，这样子的学习，其实会让您看到很多不同的景观，影院在做的过程中，合作方的不得力，所以你们收回来自己做，结果发觉上行下游，包括发行，包括制作都非常重要，您就把它整个扩张起来做了。这跟您的判断有关，还是跟您觉得说，我要主控这些事情，这全产业链是有关的？

王健林：那不是，我不是说非要控制一个事情，我觉得一个是判断吧，觉得就是趋势性判断，作为老板，你就是应该做出前瞻性的判断，决定企业战略方向，这个是为主的。如果你这个老板一点不懂业务，报上来你无法决定是或不是的，你是不可能做出决定的，所以我也努力的学习这个业务。实际上我觉得实践是最好的大学。你看我就设计，从来没学过设计，现在可以不客气的说，绝对是一个一流的设计师，文化的创意，所有的主题乐园的故事创作，故事线的创作，包括现在秀，我们演艺剧场的秀，这些创作，还有电影娱乐科技，那很尖端的。

吴小莉：是因为您的兴趣比较广泛，学习的能力比较强？

王健林：我本身对文化比较喜欢，从小就愿意看这些名著啊，本身我喜欢文化，我很早就喜欢收藏。

吴小莉：但对建筑设计其实您当时并不在行。

王健林：对，但是你摸索的时间长了，读一个大学才四年，我在这个行业混了快30年了。

吴小莉：但是不是每一个做领导的，都会把每一个细节都弄到，您是这样的一个领导？

王健林：我主要是想，就是使我自己在做决定的时候呢，多少心中有点底气。因为往往每一个事情报上来的时候，是很难做到下边意见是完全统一的。比方说我们自己在部门设置的时候，本身就有制约。比如说投资的部门，会有一个专门来管对它提出意见的控制部门，叫成本控制部门，他们两个是博弈的，如果没有一个博弈的机制的话，那想发展的人，想决定投钱的人，做出乱决定怎么办？还有很多是有若干个制约部门。所以经常就会出现两边意见差不多，就需要老板做个判断。那这个时候呢一个是觉得熟悉一点的，可以很快下决定就做判断，根据经验。还有觉得如果确实困难一点，就召集大家讨论，在讨论当中，逐渐你就会发现形成一致的看法，再来拍板。那你如果说业务不懂，怎么可以？

吴小莉：对于新鲜事物您通常是怎么学习它？

王健林：可以通过网上来了解，看书来了解，跟这些比方说创意的人员聊天，开会，特别是我觉得这种开会的汇报会，这个学习过程是比较深入。比方说我们一个秀的创意概念来了以后，老外来汇报了，他会说三四个方向，我们的人和他们大家一起讨论，觉得哪个方向比较好，大家会各自说出各自的理由来。这个时候你在学习过程当中，你就会慢慢就会掌握知识，特别再加上我对中国文化的了解，每每我的要求是，要更偏向地域文化，不仅是中国文化，更有地域特色。

吴小莉：您说的这部分是2011年新成立的文化创意的部分，应该是文化创意的头来做这样子的决定，但是很多时候是您自己在一线上做最后的决定，这种情况会持续吗？还是因为文化创意产业你是刚开始或者你特别喜欢它？

王健林：我只是对不成熟的，或者说创新的产业我来这么做把控。比如说成熟的产业，比方说现在我们的商业地产，我几乎就不再过问了。文化行业里面比方说电影行业，他们也做的比较顺，我就是对创新的行业，比方说电商，比方说现在的秀，主题乐园，像这一类的东西我愿意，我的目的就是说，我参与多一点，把控他们，然后使这个团队如果能够完全基本上五年左右走上正轨，可能我就会放手。

吴小莉：您预计大概要多长的时间，可以把文化创意这部分，带上您觉得的轨道？

王健林：文化创意这个东西是很难，它没有固定的东西，它虽然是一个产业，但最重要的东西是创作，所以这个东西很难说就什么时候放手，我反正我自己给自己定的目标就是2020年，我到2020年基本上就不再管具体的事。那个时候看他们自己了。