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对话王建宙:中移动的国际化思路
2007年11月16日 10:48 】 【打印
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朱文晖:您刚才的说三个方面,其实大家也非常关心。就是下一步,中国移动的国际化。因为您确实是依靠13亿人口大国的市场。特别是您有效的实现了3.5亿人口。那么对于下一步中国移动的国际化,比如说去海外的收购,和海外电信企业战略性的联盟,你是怎样的想法?

王建宙:我们的国际化有两个方面。第一方面,在业务方面要加强跟国际上的电信企业的合作。举个例子,在明年的奥运会期间,我们推出一项业务,叫SIM卡的补卡,这么一个业务。那么这意思就是外国的的旅游者,如果他在中国的话,他的手机掉了,遗失了,那么这时候,他可以找到我们中国移动的营业处,我们可以给他补他们的SIM卡。而且这个SIM卡,是他在本国的号码,是本国电信营运商的卡。

朱文晖:就不管什么人士都能补?

王建宙:不管是什么,在中国,我们在奥运会期间准备推出这个服务。那么这个服务,肯定是要得到各国运行商的支持。所以这个月的月底,我们准备开一个世界主要移动电话运行商的会议,来协调这一类的事情。那么我想这个业务的合作应该是最重要的。

第二,我们也积极的拓展国际市场,那么到现在为止,我们已经成功的收购了一家巴基斯坦的公司,我们今年年初收购的时候,大概只有1000个基站的覆盖。到今年年底,我们已经扩大了网络,可以达到2000个基站。到明年六月份,就可以扩大到4000个基站。

由于加入了中国移动的集中采购,刚才讲了,集中化的采购。使采购的成本大幅度的降低了,而且,我们也派出了一些技术人员和经营管理人员去巴基斯坦,迅速的改变网络覆盖的情况。那么我想,巴基斯坦是我们第一个走出去的公司。我们逐步的积累经验,逐步扩大我们在海外的业务,这是我们的计划。

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   编辑: 张梅
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